Làm thế nào các Nhà vô địch Chiến lược chiến thắng

Cách các Nhà vô địch Chiến lược chiến thắng

Chỉ có một trong năm công ty tin rằng họ sở hữu chiến lược chất lượng cao. Vậy những Nhà vô địch Chiến lược này có điểm chung gì? Họ xuất sắc trong việc thiết kế các chiến lược táo bạo — và còn giỏi hơn trong việc huy động thực thi.

Vấn đề thiết kế chiến lược trong thời đại bất định

Việc xây dựng chiến lược — quá trình lựa chọn các phương án nhất quán, khó đảo ngược dưới sự không chắc chắn nhằm tạo ra giá trị dài hạn — luôn là thách thức lớn. Từ năm 2010 đến nay, mức độ bất định ngày càng tăng lên, cùng với sự phức tạp gia tăng từ AI tới các căng thẳng địa chính trị khiến các biến số chiến lược ngày càng nhiều.

10 bài kiểm tra về chất lượng chiến lược

Những câu hỏi thách thức này giúp đánh giá sự vững chắc của chiến lược, từ việc liệu chiến lược có vượt trội so với thị trường, khai thác lợi thế thật sự, đến việc cân bằng giữa cam kết và sự linh hoạt, và dịch chiến lược thành hành động rõ ràng.

Tìm hiểu thêm về 10 bài kiểm tra chiến lược

Đường cong lợi nhuận kinh tế: Chỉ số thành công cho chiến lược

Các công ty hàng đầu (top 20%) chiếm gần 90% tổng giá trị kinh tế tạo ra, trong khi nhóm đáy phá hủy giá trị lớn. Chiến lược thành công giúp doanh nghiệp leo lên đỉnh đường cong này thông qua các bước đi táo bạo, phân bổ nguồn lực hiệu quả và cải thiện năng suất.

Xem thêm về Đường cong Lợi nhuận Kinh tế

Nhận diện Nhà vô địch Chiến lược

Dựa trên phân tích hơn 400 công ty, Nhà vô địch Chiến lược là những doanh nghiệp giữ hoặc nâng cao vị trí top 20% trên đường cong lợi nhuận kinh tế trong 5 năm, thể hiện khả năng thiết kế và thực thi chiến lược vượt trội.

Phương pháp Chiến lược: Kết nối ước mơ đến hành động

Phương pháp này gồm 12 yếu tố cốt lõi trải dài ba giai đoạn chính: thiết kế, huy động và thực thi chiến lược.

  • Thiết kế: Xác định thách thức, đánh giá doanh nghiệp, khám phá bước đi táo bạo và cam kết chiến lược.
  • Huy động: Trao quyền lãnh đạo, dịch chiến lược thành sáng kiến cụ thể, tái phân bổ nguồn lực, và đưa chiến lược vào kế hoạch ngân sách.
  • Thực thi: Tạo đà thực thi, quản lý hiệu suất, thử nghiệm và điều chỉnh, khởi động chu kỳ phát triển tiếp theo.

Khám phá thêm về Phương pháp Chiến lược

Chiến lược mạnh ở đâu: Nhà vô địch vượt trội

Nhà vô địch chiến lược thể hiện sức mạnh vượt trội trong việc:

  • Đồng thuận lãnh đạo về các ưu tiên chiến lược
  • Cam kết với các bước đi táo bạo
  • Huy động nguồn lực và nhân tài phù hợp
  • Dịch chi tiết chiến lược thành các sáng kiến rõ ràng
  • Quản lý, hỗ trợ hiệu suất và khả năng thích ứng thiên biến vạn hóa

Bối cảnh khác nhau đòi hỏi năng lực khác nhau

Tùy theo mức độ bất định của thị trường, Nhà vô địch chiến lược sẽ tập trung vào các khía cạnh khác nhau: Khi bất định thấp, họ ưu tiên tìm kiếm bước đi táo bạo để tận dụng các cơ hội; khi bất định cao, họ chú trọng vào việc đồng bộ nhận thức về thách thức và điều chỉnh chiến lược linh hoạt.

Làm thế nào để trở thành Nhà vô địch Chiến lược?

  • Xác định và thống nhất tiêu chuẩn chiến lược chất lượng cao trong toàn tổ chức
  • Tập trung phát triển năng lực thiết kế chiến lược, đặc biệt là trong việc xây dựng nền tảng dữ liệu và cam kết dẫn dắt
  • Đầu tư vào huy động nguồn lực, đảm bảo nhân sự phù hợp và trao quyền lãnh đạo rõ ràng
  • Thúc đẩy thực thi với sự hỗ trợ liên tục và khả năng thích ứng chiến lược theo biến động thị trường
  • CEO và ban lãnh đạo đóng vai trò quyết định trong việc thúc đẩy văn hóa chiến lược và giữ sự tập trung vào mục tiêu lâu dài

Kết luận: Trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, các Nhà vô địch Chiến lược không chỉ có tầm nhìn sáng tạo mà còn sở hữu hệ thống năng lực toàn diện để biến tầm nhìn thành hiện thực. Việc làm chủ nghệ thuật chiến lược chính là cây cầu nối giữa khát vọng và hành động, giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế dẫn đầu.

Nguồn: McKinsey Quarterly, bản gốc tiếng Anh tại đây.

Comments

Post a Comment