TBM là gì? Technology Business Management là gì ?

TBM là gì? Technology Business Management là gì ?


TBM Là một bộ khung về quản lý Công nghệ thông tin mà ở đó việc thực thi các tiêu chuẩn công nghệ thông tin Dựa trên việc phân loại chi tiêu. Nó cho phép các tổ chức có thể bóc tách chi tiêu cho công nghệ thông tin nhỏ hơn và phân loại rõ ràng hơn, từ đó cung cấp những hiểu biết chính xác và chi tiết về chi phí công nghệ thông tin cho giám đốc công nghệ thông tin và các lãnh đạo khác. Điều này giúp giám đốc công nghệ thông tin tìm ra cách chi tiêu trùng lập và không cần thiết từ đó làm cho quá trình ra quyết định về đầu tư cho tương lai trở nên hiệu quả hơn. Các nguyên tắc của nó như là một kỷ luật giúp các giá trị kinh doanh trong tổ chức có một phương pháp thống nhất để chuyển những đầu tư về công nghệ thành kết quả kinh doanh.



10 nguyên tắc của quản lý công nghệ cho kinh doanh

  1. Định vị giá trị: định nghĩa cái gì công nghệ thông tin cung cấp và làm thế nào để các bộ phận thấy được giá trị.
  2. Liên tục cải tiến: xây dựng lộ trình cho định hình sự trưởng thành trong quản trị công nghệ cho kinh doanh, Gắn kết phương pháp này vào việc kinh doanh hằng ngày và đảm bảo phương pháp này được sử dụng các cuộc họp giá trị 
  3. Tạo ra sự minh bạch: giúp định nghĩa giá trị của công nghệ thông tin bằng cách chuyển chi tiêu tiêu thụ và nguồn lực thành những cái nhìn ý nghĩa cho công nghệ và kinh doanh ở tất cả các quyết định
  4. Định hình nhu cầu kinh doanh: làm nổi bật chi phí và các xu hướng tiêu thụ xung quanh các bộ phận kinh doanh để thông tin về các quyết định về ngân sách trong tương lai.
  5. Tạo giá trị từ tiền: tạo ra các dịch vụ và sản phẩm giá trị và hiệu quả về chi phí.
  6. Lên kế hoạch và quản trị: hợp tác và Ở tối ưu ngân sách của các bộ phận kinh doanh với các công nghệ trong công nghệ thông tin gặp nhau.
  7. Có chi phí cho hiệu suất: đưa dịch vụ và công nghệ sáng tạo cho tất cả mọi người đồng thời.
  8. Tối ưu một bộ sản phẩm cho kinh doanh: xây dựng một bộ sản phẩm thể hiện giá trị ừ dịch vụ sản phẩm quy trình so sánh với các chi phí được bỏ ra.
  9. Đồ tư cho đổi mới sáng tạo: phân công nguồn lực để tạo ra các dự án sáng tạo cho tổ chức.
  10. Kinh doanh linh hoạt: phản ứng nhanh với các cơ hội và rủi ro xuất hiện trên thị trường



Lộ trình gia tăng giá trị cao nhất của hạ tầng công nghệ thông tin

Nó thiết lập tính kỷ luật để đạt mục tiêu gia tăng giá trị cao nhất. Bằng cách minh bạch chi tiêu từ đó tạo ra một hệ thống tối ưu. Giá trị cao nhất hướng tới là kinh doanh dựa trên lợi thế cạnh tranh. Có hai nguyên tắc cơ bản được mô tả ở dưới đây để tối ưu  giá trị

  1. Giảm chi phí để vận hành kinh doanh xuống tối thiểu.
  2. Quản lý đầu tư cho hai thứ: phát triển kinh doanh và tái cấu trúc kinh doanh

Các khái niệm về TBM


TBM dành cho ai ?


Tham khảo:

https://cio-wiki.org//wiki/Technology_Business_Management_(TBM)


Comments

Post a Comment